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人力資源
集團(tuán)公司從其創(chuàng)立之時(shí)起，就把人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備作為“美國(guó)人才戰(zhàn)略”的關(guān)鍵大事，始終把提高人才待遇、創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境和人才施展空間作為實(shí)現(xiàn)這一人才戰(zhàn)略的當(dāng)務(wù)之急和首要問題。經(jīng)過多年的努力，公司匯聚了多方人才，初步形成了穩(wěn)定的人才梯隊(duì)建設(shè)隊(duì)伍
公司強(qiáng)調(diào)知識(shí)興企、人才興企，始終把引進(jìn)高層次人才放在公司人才戰(zhàn)略的首要位置。為提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，以司引進(jìn)留學(xué)歸國(guó)人才，以提升企業(yè)業(yè)務(wù)拓展能力、管理水平、服務(wù)水平和企業(yè)形象。
公司的人才學(xué)歷層次呈現(xiàn)如下：
1、 研究生以上學(xué)歷占5%
2、 本科學(xué)歷占22%
3、 大專學(xué)歷占23%
4、 高中及中專學(xué)歷占30%
5、 高中以下學(xué)歷占20%
公司倡導(dǎo)合作有序的團(tuán)隊(duì)精神，努力建設(shè)和諧漫馨的企業(yè)大家庭，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和責(zé)任感。同時(shí)，公司倡導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部崗位競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力和朝氣。總之，公司良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)使整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)溝通順暢、協(xié)作能力強(qiáng)，保證了工作的正常開展，進(jìn)一步履行了公司服務(wù)客戶、回報(bào)社會(huì)的承諾。
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